Los juegos del hambre

Desde hace unos meses se ha desatado en Valencia y en otras localidades de nuestro país una verdadera "guerra del pan" con diversos establecimientos haciéndose ofertas y contraofertas de reducción del precio de  venta la barra de pan. No voy a entrar a valorar la política comercial de aquellos que inician políticas de descuento. Evidentemente sus réditos obtienen cuando deciden bajar los precios frente a la competencia pero sepan que a la larga, esto sólo conduce a una espiral en la que nadie gana. No, ni el consumidor tampoco.

Existen dos tipos de políticas comerciales de precio. Unas son aquellas que debido a una ventaja tecnológica, unos menores costes, una mayor productividad,  son capaces de reducir los costes de producción de algún bien o servicio y por ende el precio sin afectar su estructura de márgenes. (La historia del progreso económico se basa en buena parte en estos avances) Y luego están aquellas que simplemente deciden bajar los márgenes con el único objetivo de estar por debajo de la competencia, aun poniendo en riesgo sus márgenes y amenazando cualquier posibilidad de promoción, innovación, capitalización, etc...

Por supuesto, la segunda opción tiene una muy fácil réplica. Que tu competencia baje los precios. Y es cuando se desata una absurda guerra de precios. La cual muchos se apresurarán a remarcar que beneficia al consumidor. Pues no se crean porque cuando tu estrategia no se cimenta en una innovación ya sea técnica, organizativa o logística, ¿al final donde se va a proceder a recortar? No les quepa la menor duda que en producto. 

Estas guerras de precios me parecen a veces una metáfora de España. Nuestra obsesión por el precio y nuestra incapacidad de aumentar nuestro valor o mejorar nuestra productividad nos lleva a tener empresas ofreciendo productos mediocres a precios irrisorios que a su vez no generan suficiente margen para apoyar ni soportar políticas de empleo o reinversión. Un círculo vicioso en el que permanecemos atrapados. 

Tú eliges: Persuasión 2.0

Parece mentira que hasta hoy no le hubiera dedicado un post a mi buen amigo Eduardo Rosser que desde hace unos meses nos deleita desde su flamante blog con su particular visión del mundo de la formación, la consultoría y muchas, muchas más cosas. (No obstante, debo matizar no es la primera vez que aparece en estas páginas ya que con anterioridad y bajo el seudónimo de "The Rossman Jukebox"  ya colgamos algunas recopilaciones musicales con sus correspondientes y juiciosas notas.)

Pero no hay mal que por bien no venga porque esta semana aparte de presentarles su blog, aprovecho para invitarles a la presentación de su libro "Tú Eliges: Persuasion 2.0" , el cual ya pude leer en primicia y que por supuesto les recomiendo desde ya que lo compren y lo disfruten.

Me gustaría extenderme un poco más sobre la obra pero estarán de acuerdo conmigo que no es de recibo hacerlo antes de la presentación  así que anímense y no se pierdan el acto que tendrá lugar este Jueves en  la Escuela de Negocios Fundesem. Nos vemos allí.

Satisfacción y Corte Inglés.

El mas soberbio ejemplo de Branding y Comunicación que he visto en mucho tiempo.

McEspaña

El otro día me comentaba un colega ex-sociólogo que montó una agencia de estudios de mercado hace ya algunos años que estaba observando como hasta ahora, había una banda de proyectos en la que las grandes empresas de Investigación de Mercados por muy diversas razones (Importe, enfoque local, etc...) no estaban interesados y que ese era el nicho donde el se había estado especializando, sacando proyectos y, en definitiva, facturando.

Pero sin embargo desde el petardazo del 2008 venía observando como estas grandes empresas habían decidido bajar un escalón y competir vorazmente por esas franjas de mercado que antes despreciaban. Algo así me ha venido a la cabeza con el lanzamiento del nuevo producto McDonalds: el McWrap , que parece diseñado para competir nada más y nada menos que con los Kebabs !!!

De nuevo la teoría de la necesidad de bajarnos todos un escalón sigue cerniendo sobre nuestro país. El problema es que con la divisa Euro al servicio exclusivo de los intereses alemanes y la inflación energética acechando lo tenemos bastante crudo. Tanto salario a la baja y tanto desempleo van a acabar por asfixiar a una economía española incapaz de generar demanda interna y que al mismo tiempo no es capaz de competir al no poder ni capitalizar, ni invertir en tecnología ni devaluar su moneda. Ejem, buen fin de semana.

Maslow Marketing

Curiosa la campaña de Carrefour apelando a valores como la salud, la ecología, la sostenibilidad, la responsabilidad social, etc... Con los tiempos que corren, mucho me temo que las preocupaciones de los consumidores están bastante más abajo en la piramida maslowiana y puede que sloganes simples pero contundentes como "Siempre Precios Bajos" sean mucho más efectivos.

O bien quizás los responsables de Carrefour España han llegado a la conclusión que en el ámbito de comunicar una relación calidad/precio vean ya la batalla perdida y opten por rodearse de un envoltorio que apele a valores más elevados. Pero siendo, en definitiva, Carrefour , la megamultinacional de las grandes superficies, esta reinvención se antoja complicada.

Mercadona lo peta

Pese a ciertos augurios e incertidumbres el tiempo está dando la razón a la estrategia de Mercadona de pisar el acelerador reduciendo diversidad del lineal, machacando a los proveedores y optando por su marca propia como buque insignia. Aunque yo seguiré insistiendo que quizás se puede permitir este tipo de maniobras porque como ya hemos dicho alguna vez empieza a detentar una posición cercana al monopolio en muchos casos. Pero al César lo que es del César, Mercadona lo peta y es un claro ejemplo de éxito para el empresariado valenciano.

Y no se pierdan las palabras de Juan Roig que lo deja bastante clarito:

"La crisis no ha acabado, lo peor está por llegar. (...) Solo saldremos cuando el nivel de productividad se corresponda con nuestro nivel de vida. Tenemos que producir un cambio cultural. Nos hemos pasado 20 pueblos. Venimos de un país muy rico, pero ahora que ha desaparecido el boom inmobiliario, los bancos están como están y tenemos que devolverlo todo fuera, solo nos sacará de esta el esfuerzo y el sacrificio"

Y a mí me parece muy bien lo de la productividad pero luego lo mezcla con el tema del absentismo laboral y parece que le eche la culpa al trabajador de la baja productividad española (Que su parte tendrá, digo yo...) cuando para mí la máxima responsabilidad recae en un empresariado que ha sido incapaz de apostar por estrategias de valor y se ha dejado llevar por la inercia y la especulación intoxicado por los vapores que desprendía la todopoderosa burbuja inmobiliaria.

Eau du Revolution (Paris)

Enragée et belle

La red social: un caso de éxito.

The man who sold out the world

La mayoría de lecturas sobre la excelente "The Social Network" están versando sobre la dimensión humana de la película con ese personaje central tan disfuncional y resentido que es capaz de revolucionar el mundo con tal de superar sus traumas post-adolescentes y sus evidentes carencias sociales.

Pero no es la reflexión sobre la amistad, o su moraleja "CiuadadoKanesca" , lo que más me ha interesado de esta película sino su potente mensaje sobre el marketing y del que se pueden sacar muy valiosas lecciones:

1) Los proyectos cobran vida propia: En un momento de lucidez, el personaje de Zuckberg a la hora de tener que tomar ciertas decisiones sobre su incipiente aventura empresarial acaba por confesar que no sabe lo que es Facebook ni el potencial que tiene. Ni él mismo está seguro de lo que ha creado y en que se puede convertir. De hecho una herramienta diseñada para el ligoteo en los campus de las universidades anglosajonas acaba siendo el standard social universal en el mundo civilizado. Los proyectos con potencial están destinados a evolucionar de forma más o menos libre.

2) El efecto prescriptor: Toda marca o proyecto cuando tiene éxito se ve tentada de pasar por la caja registradora y desafiar su posicionamiento original ante oportunidades de negocio. Toda marca notoria es deseada por cierto halo de exclusividad y perderlo puede comprometer tu potencial de desarrollo. Ese equilibrio entre imagen y expansión crematística es el equilibrio funambulista al que se ven sometidas muchas marcas obligadas a elegir entre vender más y dañar su reputación o mantener su imagen a toda costa. Facebook demuestra que al final si se quiere ganar 20.000 millones de dolares se debe dar el paso a la masificación pero nunca antes que alcances tal masa crítica de prestigio que realmente te lo puedas permitir.

3) Creer en tu ídea hasta el final (sic): Al igual que existen las tentaciones tempranas de pasar por caja, también existe la tentación de vender tu ídea prematuramente. Esto queda ejemplarizado con el pobre diablo fundador de Victorias Secret que creyó que hacía el negocio de su vida al vender su pequeña cadena de lenceria para luego comprobar que su proyecto se convertía no ya en un excelente negocio sino en un ideal de belleza universal. Roy Raymond nunca fue capaz de conciliar el éxito de su proyecto inicial y acabaría suicidándose años después. Zuckerberg asesorado por el mefistotélico Sean Parker (Justin Timberlake en la película) rapidamente comprende que debe dejar entrar capital para crecer pero que debe rechazar , de forma espectacular si es posible, cualquier oferta de compra. Gracias a ese consejo, Zuckerberg es el mil-millonario más joven de la historia.

Marketing Darwiniano

Si ayer ponía un ejemplo de estrategia de comunicación desesperada y forzada por los tiempos que corren, hoy pongo un ejemplo de buen marketing y de lo que yo entiendo también por "I+D+i". Como saben el famoso "I+D+i" se ha convertido en un palabra vacia carente de sentido que se intercala en cualquier discurso político o empresarial junto a términos como "sostenible" o "valor añadido". En la práctica no dejan de ser irritantes y molestos embellecedores.

La foto que acompaña a este artículo les podrá parecer cómica y ridícula pero a mí esta imagen llamó ayer mi atención. Que una oficina de servicios cualesquiera decidan darle utilidad y rendimiento a su equipamiento me parece una estrategia encomiable que no afecta ni a su imagen ni su rendimiento. Sí, quizás los beneficios obtenidos sean despreciables pero así este pequeño negocio muestra una capacidad de adaptación y una voluntad de innovación que aunque sea a una escala insignificante que ya me gustaría ver en otras empresas supuestamente punteras.

Marketing de Derribo

En El País de hoy viene encartado un folleto de MediaMarkt que nos puede servir de termómetro de la desesperación que afecta al comercio en pleno 2010. La terrible caída de consumo que venimos sufriendo desde hace más de 2 años está obligando a los comerciantes a recurrir a descuentos que hace unos años jamás habriamos soñado y utilizar estrategias de comunicación algo forzadas y tiradas de los pelos.

Lo primero es plantar a una chica en bañador que nunca está de más pero lo que realmente llama la atención, en el peor sentido de la palabra, es que decidan publicitar los precios de una manera tan torpe y engañosa como dividirlos en los plazos que habría que afrontar mensualmente si se acepta -- y si te aceptan ellos o la financiera que esa ya sería otra historia -- su línea de crédito.

¿ Es necesario recurrir a estos trucos de charlatanes ? ¿ Es necesario colocar un producto y marcarlo por menos de un décimo de su precio para captar nuestra atención ? Sí, sí, ya sé que abajo pone al mes sino sería directamente ilegal pero ¿ nos merecemos este trato como consumidores ? ¿ No eran estos los que nos animaban a no ser tontos ?

Terra Mítica

En el Año 2000 se inauguró en Benidorm el polémico parque temático "Terra Mítica", un capricho visionario de la Generalitat Valenciana que se empecinó en albergar un parque de estas características. Algunos dicen porque genuinamente el Gobierno regional pensaba que era un refuerzo imprescindible para el turismo en la Comunitat Valenciana, mientras que otros opinaban que aquel entusiasmo institucional respondía a las perspectivas de pelotazo ante la orgía de comisiones que se preveía con la construcción del parque.

Sin un plan claro de negocio y sostenido a duras penas por la Generalitat, CAM y Bancaja, Terra Mítica siempre fue un asboluto desastre: nunca dió dinero, nunca se cumplieron las previsiones de visitas y lo peor nunca cumplió con las expectativas de los visitantes. Un asboluto despróposito que se convirtió en sinónimo de despilfarro y mala gestión.

Hoy, 10 años después, la nueva sociedad gestora anuncia una escalofriante reestructuración del negocio que contempla el despido de todos sus empleados. Cómo suena. Posiblemente Terra Mítica como la conocemos dejará de existir a partir del próximo Septiembre. La acuciante deuda así como la incapacidad de levantar los permanentes números rojos ha acabado por propiciar el único final posible: la semi-liquidación.

Con Terra Mítica hace 10 años se inauguraba una nueva forma de entender la política en la Comunitat Valenciana basada en la espectacularidad, en la propaganda y en el sobre-endeudamiento. ( Y encima con la permamente sospecha de la corrupción encima de ella). Después del Parque Temático vendrían la Ciudad de la Luz, la Ciudad de las Ciencias, la Fórmula 1, las visitas del Papa, la Volvo Ocean Race, los Centros de Investigación, etc... No estaría de más que la caída de este símbolo supusiera el principio del fin de esta etapa y nos brindara un Gobierno Regional que se centrara en algo más que mezclar cemento, pólvora y comisiones.

To Look or not to Look: The Pixies

Hoy voy a daros la brasa con Pixies pero no con su sobreanalizada trayectoria musical sino con una faceta no tan comentada pero que en mi ecosistema de adolescente de instituto fue verdaderamente revolucionaria: sus pintas.

La década de los 80 con el advenimiento del videoclip y la MTV como canal de distribución musical por excelencia reforzó la componente visual de los grupos pop que ya estaba presente desde que los Beatles agitaron sus melenas ( O Elvis y sus caderas ) en el show de Ed Sullivan en una incipiente televisiva américa . La década para muchos ominosa nos trajo unos grupos de rock donde se imponían looks y estéticas agresivas que no diferían mucho del punk o del glam en su espectacularidad pero que repetidas en prime time en televisión consolidaron una cultura visual mucho más presente. El mayor valedor de dicho paradigma sería Guns and Roses que aparte de unos trallazos de discos, eran capaces de proyectar una imagen de peligro y exceso. No bastaba sonar fuerte, había que tener un look apabullante y temerario.

Y entonces a tus manos llega en forma de cinta grabada un disco de un desconocido grupo llamado Pixies donde se conjugan unas guitarras de surf rock enloquecido con aullidos sobrenaturales todo ello en un formato de retorcidas canciones pop. Pixies nunca llegaría a ser un grupo masivo -- aunque el megaexito de Nirvana amargamente les reivindicara a posteriori-- pero si que gozarían en toda Europa y Estados Unidos de un amplio reconocimiento y un apasionado fandom juvenil.

Nunca olvidaré la primera vez que vi una foto de los Pixies. Aquella imagen supuso un shock mayor que cualquier calculada imagen de Marilyn Manson, Rammstein o Slipknot haciendo el canelo frente a una camara. Detrás del asalto y la trasgresión sonora de los Pixies había 3 chicos y 1 chica anodinamente vestidos con sus jeans y camisas. El cantante tenía ya una notoria propensión al sobrepeso y a la alopecia, la bajista era pura candidez e inteligencia y los otros dos colegas eran la pura expresión del desapercibimiento.

El look anónimo de los Pixies supondría cierta victoria à la "Revancha de los Novatos". Como adolescente uno podía quedarse intimidado frente a los megalooks de sus estrellas favoritas pero entonces aparecía el Señor Black Francis con sus pintas de extraviado estudiante de intercambio transformado en un puto Banshee sin recurrir ni a disfraces ni calaveras ni peinados imposibles. Aquellos eran unos tipos normales, no semi-dioses de la MTV, que se pasaron por el forro de los cojones todos los convencionalismos de la imagen rockista. Este aspecto no era patrimonio exclusivo de Pixies sino que era más bién el look default del indie rock americano: Dinosaur Jr, Sonic Youth, Husker Du, etc... pero para un joven español de principios de los 90 fueron los Pixies quienes establecieron el standard y quienes nos liberaron de la ominipresente sombra de los Axl Rose o los Robert Smith.

Su no-look dejará durante todos los 90´s un legado donde predominaría cierta tendencia por reducir las estridencias y mostrar autenticidad. Esto degeneraría finalmente en el "grunge" que cínicamente supo reciclar este aspecto "4real" en un cínico y calculadísimo look desaliñado que acabaría hasta en las pasarelas pero esa ya es otra desafortunada historia.

To Look or not to Look

Modelo posando como fan fatal

A raíz de The Horrors y su überlook me ha venido a la cabeza el eterno debate de las pintas en el rock. Pregúntele a cualquier persona con criterio musical ("A mí me gusta todo") y todos concluirán que el look de un grupo es secundario y lo que importa realmente es la música. Está claro que nadie va a reconocer la influencia en un sentido u otro de algo tan superficial y prosaico como un peinado o unos pantalones de pitillo en nuestros respetables e insobornables criterios culturales.

Yo no comparto en absoluto dicho planteamiento que supone en definitiva presuponer que la gente dice realmente lo que piensa, sin tener en cuenta, por un lado, factores inconscientes y que ese mismo discurso es modulado de forma simultanea y paradójica por una "autoconsciencia" que filtra y evalua lo que decimos.

Pero volviendo al tema del "look", siempre he sido de otra escuela epistemológica, una mas "Gestalt" y que le da importancia al conjunto inextricable de factores que conforman nuestra percepción y conocimiento. Para mí las pintas de un grupo condicionan mi percepción del mismo. No será determinante y, de hecho, no deja de ser una semiótica con interpretaciones intersubjetivas y ambigüas pero creo que sí importa y mucho.

¿ Serían lo mismo los Maiden sin sus pelos, sus muñequeras y su Eddie? ¿ O qué me dicen de los Beatles y sus amanerados peinados ? ¿ O la Velvet Underground y su sobriedad de pimp neoyorkino? ¿ O los Sex Pistols y los Clash ? En la cultura Pop, ¿ Importa sólo la música ?

Y mañana les hablaré de sin duda el grupo cuyo look o no-look supuso casi una revolución generacional, por no hablar de su música que eso ya es arena de otro costal.

Burbuja con forma de balón

Como habrán podido ver pese a mis simpatías deportivas, no suelo hablar aquí mucho de futbol, será porque mi capacidad de análisis sea similar a la de Michel bajo los efectos del Valium, pero nunca me atrevo a pronunciarme en el blog. Hasta hoy, y si lo hago, por supuesto, no es por razones futbolísticas sino económicas y empresariales.

Este fin de semana ha saltado la noticia de que el Hercules Club de Futbol de Alicante de cara a la nueva temporada va a subir el precio de sus abonos de temporada más del doble . Es decir aquellos que en los fondos pagaban 180 € van a pasar a pagar 400 € o, por poner otro ejemplo, los de la grada preferente que pagaban 340 € pasan a pagar 800 €. Se supone que va a haber un programa de descuentos por antigüedad y por promociones varias pero el leñazo al bolsillo del forofo blanquiazul está asegurado. Y con la que está cayendo.

Sin embargo esta subida me produce sensaciones contrapuestas. Por un lado me indigna y me jode por la cuenta que me trae, pero por otro pienso que el HCF es un club de futbol como todos deficitario y que no debería financiarse con las aportaciones de socios y abonados así como con aquellos ingresos que sea capaz de generar: publicidad, televisión, pelotazos inmobiliarios, etc...

Un amigo y compañero de fatigas blanquiazules me comentó una vez que cualquier Presidente que hiciera lo que se espera de un buen gestor (reducir gastos, sanear las cuentas y contratar jugadores según posibilidades reales), sería linchado por los media y la afición en cuestión de semanas. El futbol es uno de los pocos negocios que puede permitirse vivir permanentemente en bancarrota y donde uno puede permitirse prescindir ad infinitum cualquier atisbo de cordura empresarial, mientras haya resultados. Su valor sentimental fuerza de forma constante a Gobiernos locales y Cajas de Ahorro a concederles creditos y revalidas financieras sin ton ni son. Imagínense la desaparición de un Betis, un Sevilla o un Valencia las consecuencias que podrían acarrear para aquellos que pudieran parecer como presuntos culpables o responsables subsidiarios.

Y todo esto nos conduce al verdadero quid de la cuestión que no es otro que con excepciones galácticas, los jugadores de futbol cobran demasiado y no son capaces de amortizar las inversiones que suponen. Yo no me escandalizo por lo que pueda ganar Cristiano Ronaldo. La cantidad puede resultar ofensiva pero él como otros son capaces de generar unos recursos en merchandising, derechos de televisión, etc... que compensan con creces las cantidades invertidas.

Pero qué me dicen de las plantillas de muchísimos equipos con esos jugadores mediocres que sin hacer minutos pueden ganar fichas de 500.000 €, más sueldos, más primas, más prebendas varias (Coche, alojamiento, etc...) etc... Y por no hablar de las trapacerias de los constantes traspasos diseñados para felicidad de los agentes deportivos y sus suculentas comisiones. ¿ Merecen esos sueldos ? Y no lo digo por sus esfuerzos sino por los ingresos que generan. Vistos los balances de los clubs en España ¿ No existe una burbuja futbolera ? Me temo que sí pero existe una voluntad para iniciar el mítico aterrizaje suave. Mucho me temo que no. Los españoles queremos seguir viendo futbol espectacular y galáctico pero a un precio moderado tanto en el campo como en la tele, y nos da igual de donde salga el dinero: "The show must go on" . Mucho me temos, detractores del futbol, que todos los españoles vamos a estar financiando el pan y circo por muchas más temporadas.

Carrefour Discount ¿ Un tiro en el pie ?

¿ Qué les parece la nueva campaña de Carrefour ? Ingeniosa sin duda que lo que es pero ¿ No esconde un terrible error estratégico ? ¿ No está la multinacional francesa deslizándose en una resbaladiza pendiente ? Me explico. La campaña comunicativamente funciona y además supone una refrescante burla del propio lenguaje publicitario pero no se está mandando un mensaje equívoco respecto al posicionamiento de Carrefour ? ¿ o soy yo quién no se entera de la película ?

Carrefour tiene como gran rival en la Distribución no a Alcampo -- con la que guarda un tácito parcheo del territorio -- sino a las cadenas de supermercados de barrio y cercanía con Mercadona a la cabeza. Como todos saben, se tratan de establecimientos medianos donde predomina una oferta amplia pero limitada en lo que a marcas y diversidad se refiere. ¿ No están engordando el caldo a terceros con ese mensaje de "Producto-Producto" ? ¿ No debería Carrefour hacer énfasis en su oferta de marcas ? Quizás un consumidor si que hace un esfuerzo extra para comprar carne fresca, los yogures favoritos de sus hipnotizados hijos o la marca exótica de cervezas ¿ Alguién se coge un coche y se va a un centro comercial a comprar la misma pasta que Mercadona vende casi al mismo precio, o incluso más barato, a la vuelta de la esquina ?

Y ni que decir tiene que las marcas y proveedores de Carrefour estarán muertos de alegria ante el giro dado por sin duda uno de sus clientes más importantes aunque tal y cómo está de estrangulado el canal de la distribución, aquí poco importan ya los sentimientos. Marcas y distribuidores se odian, putean y necesitan mutuamente.

Insisto, uno se imagina a los Directivos de Carrefour regocijándose ante lo graciosa que es su campaña pero mucho me temo que hay alguién en Valencia que lo disfruta mucho más y encima sin invertir un euro.

Ilógicas electorales

Documentándome sobre mi proyecto de guía de estrategia del videojuego L4D2 que va a ser el equivalente ludópata del revolucionario "La infanteria ataca" de Erwin Rommel, descubro el blog de un señor que es capaz , no sólo de conseguir el logro del Gnomo en el dichoso videojuego, sino que ademas firma un brillante análisis sobre la psicología electoral aplicada a la campaña británica.

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Seguro que el colorario que el autor recita sobre ciertas actitudes electorales les suena:

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"1. I like the Liberal Democrats.

2. But I really hate the Conservatives.
3. Since the Liberal Democrats never get in, I should vote for Labour to ensure the Conservatives won’t. "

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Que traducido de forma exprés se podría leer así:

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1. Me gustan los Liberales Demócratas

2. Pero realmente odio a los Conservadores

3. Pero como los Liberales Demócratas nunca van a ganar, debería votar a los Laboristas para que los Conservadores no ganen.

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Permuten los nombres por PP, PSOE, IU y UpD a su gusto y ya tienen la ecuación mental que a muchos nos aparece en la cabeza en tiempo de elecciones.

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Pero volvamos a UK y a este blogger que primero reconoce que si uno se deja llevar por esta secuencia de pensamientos puede acabar atrapado en lo que se ha venido en llamar la Paradoja del Camaleón ante el Espejo: ¿ De que color es un camaleón ante un espejo ? . ¿ Cómo reacciona el individuo cuando actua en función de como cree que va a actuar la masa y como esa masa acaba finalmente comportándose ? ( De pequeño a mí siempre en las Operaciones Sálida me asaltaba una paradoja similar. Si todo el mundo cree que va a haber tráfico el día que empiezan las vacaciones y retrasara su salida un día después, ¿ no se produciría el mismo tráfico al día siguiente ? ¿ Y aquel que saliera como siempre no tendría las carreteras despejadas ? Pero claro si se llega a esa conclusión, todos salimos el día que empiezan las vacaciones y vuelta a empezar... ad infinitum...)

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El autor reconoce que básicamente hay 2 planteamientos:

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1. Admitir la futilidad del voto individual y emitir el voto de la opción que quieres genuinamente que gane.

2. Volverte loco y creerte que tu voto puede ser una caja de resonancia colectiva que puede suplantar e interferir la voluntad popular y que en consecuencia debes adulterar tu intención de voto consecuentemente.

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Al final el autor concluye que realmente no importa a quien votemos o dejemos de votar pero por lo menos que lo hagamos siendo más conscientes de como funcionan nuestros mecanismos mentales. Sin duda, uno de los mejores textos que he leído en mucho tiempo en un blog que es todo un descubrimiento.

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Y de propina, un vídeo de la canción de Parade "El último hombre vivo" que conjuga de forma genial (Redundancia) todo lo que arriba comentamos, en particular con esa estrofa "Ya no volveré a votar/son millones contra uno/todos los votos son suyos/el partido de los zombies/ ganarán los zombies/ y yo no quiero hacer lo que hacen los demás/no quiero ser un zombie"

Carcajadas en el kiosco

Aunque parezca mentira la noticia no es del Garrofer sino del diario lider de la provincia de Alicante. Ojo al titular: "El calzado utiliza Facebook y Twitter para recuperar cuota en el mercado de EE.UU" ¿ Pero a quién quieren engañar ? Se imaginan que un periódico nacional informara que el Ministerio de Interior pretende precipitar el fin de la banda ETA con youtubes virales. La iniciativa del Ministerio sería risible pero ¿ no lo sería más aún la del periódico ?

Facebook y Twitter son dos redes sociales que se pueden utilizar como herramientas promocionales para el consumidor final. Hasta aquí bién pero liarse la manta a la cabeza y sustituir redes de distribución, planes de marketing, financiación, inversiones, plataformas logísticas, etc... para conquistar el mercado más importante del mundo donde a día de hoy prácticamente ninguna marca española es conocida suena a puro chiste. Aunque claro si uno descubre que detrás de todo esto está el IVEX, todo es posible.

Insisto. Que los organismos institucionales quieran fingir que están trabajando por impulsar la internacionalización y la modernización de la economía española entra dentro de la triste lógica de las cosas pero que un periódico nos regale este titular donde se limitan a restregar conceptos sin ningún fundamento es de Juzgado de Guardia.

Al final, jueces y periodistas van a hacer buenos a algunos políticos, a estos por lo menos se les vota de vez en cuando.

Mercadona cambia el paso

En estas páginas ya les di algo la brasa con mi obsesión por el Emporio Mercadona. En uno de los posts , analizabamos la estrategia del supermercado de eliminar referencias para intensificar aún más la cuota de su marca blanca. Cometo la pedantería de autocitarme:

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"Mercadona esta aquí para ganar dinero y es loable pero si quieren dar el paso final de convertirse en un Zara de la alimentación ( La gente señala a Aldi como modelo a seguir pero !que va!, el modelo es Inditex) con todo bajo sus propias marcas, me parece muy respetable pero no intente vendernos que lo hacen por nuestro bienestar sino en función de su estrategia comercial. Si los consumidores deciden continuar depositando su confianza en sus productos, habrán acertado y me da a mí que va a ser así."

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Como siempre mi ojo clínico no falla, y ayer mismo Mercadona anunció un pinchazo en sus resultados así como una revisión de su estrategia general. Por lo visto su busqueda exclusiva de precio a través de "marca blanca " no ha sido correspondida por el mercado.

Mercadona ha llevado una estrategia basada en factores "hard" (Precio, calidad, etc...) hasta sus últimas consecuencias y la cual tiene una lógica. Pero todo apunta que ha acabado por ser contraproducente por factores "soft": piscología del consumidor, diversidad, etc.... A la gente más que la ansiógena libertad absoluta de elegir, le gusta la sensación de tener la posibilidad de elegir, aunque no necesariamente ejercerla.

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Las referencias de marcas de prestigio quizás no representaban unos números espectaculares y le quitaban espacio de productos genéricos mas rentables pero en primer lugar suponían una experiencia de compra más noble que pasearte por Hacendadopolis, hacían más competitivas a las blancas, suponían diversidad y lo más importante le daban al consumidor la impresión de manejar su destino, aunque en un 95% de los casos se comprara Hacendado.

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Conclusión: La sal, aunque un condimento insignificante , puede ser tan importante como el pan y la mantequilla.

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Nota: Puede ser que nada de esto tenga sentido y que la caida de beneficio se deba a una mala ingenieria comercial. Una bajada de precios mal ponderada puede que haya afectado a los márgenes pero entiendo que para una empresa de este calibre, eso sería incluso más grave que la hipótesis psicológica.

Indie Dancing

En 1985 el personaje de Alison en "The breakfast club" pronunciaba unas palabras que sembraron el descomfort generacional (e intergeneracional): "When you grow up, your heart dies". 24 años después el zeitgeist de la angustia adolescente lo capta Seth Rogen interpretando a un post-adolescente en "Pineapple Express" cuando le espeta a su novia que tiene miedo que "start listening to Godspeed You! Black Emperor and The Shins and become a lesbian".

La preocupación vital del personaje con su pareja está más que fundada. En los últimos tiempos venimos sufriendo una nueva generación de comedias románticas americanas con espíritu, estética y banda sonora indie. Los resultados son francamente lamentables: cursileria, amaneramiento, una molesta sensibilidad y, lo peor, una autoindulgencia "Yo soy especial" que irrita sobremanera.

La trilogia definitiva de este desproposito sería: Nick and Norah Infinite Playlist (La peor película vista este año), Garden Estate ( De la que me gustaría resaltar una de las escenas más bochornosas jamás filmadas) y Adventureland que sin ser tan vomitiva como las anteriores tampoco deja de ser un prefabricado horror.

Conste en Acta que musicalmente no tengo nada en contra de "lo indie". La mayoría de mis grupos favoritos posiblemente caigan bajo esa elefantiásica y denostada etiqueta pero por eso mismo me ponen tan de mala hostia estas películas. Al igual que en la cultura myspace se puede ser cool de manera burda (Add friends to Vampire Weekend) aquí se intenta darle ese mismo barniz guay a las típicas historietas cutres de amor/desamor de toda la vida. Y si nunca me gustó Dirty Dancing o Top Gun ahora no voy a emocionarme porque un par de actores emergentes se den un beso oyendo a Husker Dü, o cualquier otro grupo que, por cierto, jamás habría soñado , ni en su peores pesadillas, que sus canciones acompañarían tramas e imágenes tan blandengues y sensibleras (Aunque entiendo que sarna con royalties no pica...)

Y para acabar un poco de cine indie de verdad:

Globo Sonda

A los medios les gusta inmiscuirse no ya en la política sino directamente en la vida de los partidos. En las filas populares, hasta hace bien poco se estuvo cuestionando el liderazgo de Don Mariano desde ciertas tribunas y micrófonos de forma hasta grosera. Es público y notorio que lo que opine Pedro Jota Ramírez o Federico Jiménez Losantos cuenta casi más que lo que pueda pensar o dejar de pensar Rajoy o Cospedal, y de hecho ahí esta Rosa Diez por si un susto debe pasar a mayores.

"El País" que no vive precisamente un idilio con Zapatero ha decidido sumarse a la fiesta y abrir un debate sobre la posible renuncia por su parte a un tercer mandato. Bueno, más que abrir un debate ha publicado un artículo donde se afana en glosar las ventajas de que Zapatero se quitará de en medio y lo aparcarán en la Unión Europea o en el siempre socorrido mundo del multilateralismo.

Pensándolo en clave de partido y organización política, soy de la opinión que el PSOE debería sacudirse su absoluta apatía sociopolítica. Desde 2004 el PSOE ha basado su estrategia y discurso en zafarse de los golpes y la hiperagresividad del principal partido de la oposición. La sola existencia del PP ha justificado su estrategia y su razón de ser. Los exabruptos populares se han convertido en el gran movilizador electoral del PSOE. No voy a ser tan inocente de pensar que la dinámica de votar "en contra de" más que "a favor de" no opera en todos los sectores ideológicos pero en el caso del partido más votado de España su relajación ideológica, militante y participativa es ya total. Y en la Comunitat Valenciana ni les cuento.

El PSOE como proyecto y partido no estimula absolutamente a nadie. Para muchos de sus votantes se ha convertido en un mal menor ante la desfachatez de terceros. El máximo responsable de esta flacidez no es otro que un Presidente del Gobierno que siguéndole el juego a la Oposición política, mediática y posiblemente a su ego, ha acabado reduciendo toda una militancia, todo un partido, todo un gobierno, a su persona.

Si ese es el caso, más le vale al PSOE, que no a ZP, ir abriendo un debate de regeneración interna y no ya por razones electorales inmediatas ( Las próximas elecciones las tienen perdidas...) sino por su propia continuidad como fuerza mayoritaria. No me quiero ni imaginar como puede quedarse un partido, tan deslabazado como éste, cuando les retiren el soporte vital que da el Poder.